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hq.fzfzjx.com樊早兵：质量管理一尖兵
企业发展，质量先行。这些年，湖北天门纺织机械股份有限公司先后获得湖北省优质产品、湖北省、天门市陆羽质量奖等称号，种种荣誉的背后，都离不开一个人，他就是市*工作者、天门纺机质管部部长樊早兵。
1991年，20岁的樊早兵来到天门纺机工作，第二年，他被安排到质管部。27年来，樊早兵称得上是产品质量的“先行兵”：主持开展了ISO9001质量管理体系认证，使公司成为我市被认证机构评审通过的工业企业；2005-2010年主持质量品牌建设工作，公司产品成为获得湖北省产品荣誉证书最多的产品。
樊早兵常说，质量检验与管理工作者，就好比产品的“医生”，出现毛病了，就要对症下药，直至“病人”康复。
2011年，公司产销两旺，新增的一个铸件外协厂家初期送检的产品合格率仅为43%，严重影响到公司正常生产和协作厂家的合作热情。为此，公司派樊早兵到该厂家去指导和整顿。
樊早兵深入铸造一线，连续三天三夜守在生产线上，通过对模具的改进、配料的调整、生产流程的规范等系统的攻关，终于在一周之内，将毛坯的合格率提升到95%以上，保障了公司产品质量的稳定及协作方顺利的合作。
在这期间，樊早兵研究制定了二级质量检验管理模式：一级即零部件从进料到成品入库前各车间检验点控制；二级即产品跨区作业前确认检验和所有工序完工后，产品入库前进行确认检验。
二级质量检验管理模式是天门，这种管理模式不仅能有效地督促规范生产流程，而且提升了产品入库的率，使产品质量监管工作有迹可循，产生的良好效益吸引了其他公司前来学习、推广，樊早兵也因此被录入市人才库。
在同事邹崇伦眼里，樊早兵是一位专业技术过硬的老师傅。实力的背后是不懈的努力，为了公司产品质量提升，樊早兵跨行自学了棉纺工程学，经常深入用户实际安装调试，有时为采集数据，连续在棉纺厂呆几个月。
2015年，公司一型号产品存在风机启动瞬间发生异响的现象，当时，3家为公司提供风机的厂商派技术人员前来处理，都没有能解决。樊早兵经过观察分析，认为是电机瞬间启动致电机扭矩过大导致的。于是，他大胆地对一个装配零件进行设计改进，通过不断试验、测试、验证，不但解决了电机启动异响的问题，而且使该电机各项测试指标达到设计理想效果。
在樊早兵看来，公司里的员工就好比是机器上的零部件，而他就是一颗小小的螺丝钉。“哪里需要就要往哪里钉。”
去年7月，樊早兵的母亲不小心摔倒致小腿骨折。做完手术的第二天，樊早兵接到公司的电话：新疆喀什市的一个项目需要人员过去安装调试设备，作为公司质管部部长，樊早兵要去现场监督，保证设备安装质量。
樊早兵知道这一去就是好几个月，将母亲托付给亲戚，各方面都安排妥当后，樊早兵简单收拾了一下行李就出发了。
“早穿皮袄午穿纱，围着火炉吃西瓜。”樊早兵从来没有在新疆呆这么长时间，除了要克服气候上的差异给身体带来的不适外，还要放下对母亲的牵挂。
这个项目是广东省对口援疆示范项目，因项目规模较大，且涉及多个供应商，设备安装期间困难重重。为了保证项目顺利完工，樊早兵每天加班加点，经常工作至深夜，最终使设备成功提前投产。
喀什的冬天非常寒冷，一到晚上，气温就低至零下30多度。即使在这样恶劣的环境下，在设备调试运转期间，只要收到故障电话，樊早兵没有任何怨言，经常凌晨两三点去查看故障。樊早兵印象很深刻：“从宿舍到车间要走10多分钟，刺骨的寒风一直往脖子里灌。”
突出的工作能力，使樊早兵成为了公司信得过、靠得住的质量“尖兵”。为提高公司质量管理水平和质检队伍的整体素质，樊早兵编制了《检验员检测实务》培训教材，利用业余时间及公司内部基层培训的机会，将自己的经验传授给同事。
在他的影响和带动下，公司零部件及整机装配一次交验合格率现在一直稳定在98.5%以上，零部件率达99.2%以上，出厂。
让每一颗螺丝钉都嵌入机器，让每一次机器的启动都发出最悦耳的声音。“产品容不下任何缺陷。”樊早兵对质量的追求从不止步于合格。
